Life Archives - Hector Escajadillo Con los Pies en la Tierra Sat, 09 Oct 2021 19:21:24 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 10 cualidades para un liderazgo consciente https://hectorescajadillo.com/10-cualidades-para-un-liderazgo-consciente/ Tue, 08 Sep 2020 01:14:36 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=1153 7 de septiembre de 2020 10 cualidades para un liderazgo consciente Entendiendo que no existen los superhéroes Los superhéroes no existen, eso es un hecho. Pero si hay alguien en nuestras sociedades a quienes le asignamos un rol [...]

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7 de septiembre de 2020

10 cualidades para un liderazgo consciente

Entendiendo que no existen los superhéroes

Los superhéroes no existen, eso es un hecho. Pero si hay alguien en nuestras sociedades a quienes le asignamos un rol similar, injustamente, es a nuestros líderes. Y es que cuando escuchamos la palabra líder, inmediatamente pensamos en palabras como, poder, decisión, inteligencia, confianza. En un ser infalible, encargado de resolver nuestros problemas.

Para mí, aunque suene trillado, no hay que olvidar que un líder no deja de ser un humano; con miedos, traumas, inseguridades y propósitos personales. Una persona que se equivoca y que tiene el derecho a fallar.

Ahora, si bien, pienso que esa debería de ser la postura del resto hacia un líder, éste, por el contrario, debería de ser capaz de desarrollar las siguientes cualidades para ejercer su rol en consciencia:

0. Credibilidad

La credibilidad está en el lugar 0 de nuestra lista, puesto que es una consecuencia de manifestar plenamente las siguientes cualidades. Es esencial que las acciones de un líder sean consistentes con lo que predica, para poder generar un sentido de confianza en sus seguidores. Entendiendo que las contradicciones y los cambios de opinión son partes inherentes al rol de un líder.

1. Adaptabilidad

Según la comprensión Darwiniana de la supervivencia, no son los más fuertes, inteligentes o rápidos los que se perpetúan, sino los que mejor se logran adaptar a los cambios; y todo cambia: las personas, los momentos, los riesgos…Es crítico que un líder sea capaz de adaptarse y que lo haga sin perder la credibilidad en el intento.

2. Atención plena

Resulta indispensable que un líder sea capaz de desarrollar un autoconocimiento sólido. Que pueda observar sus pensamientos, entender sus emociones y sensibilizarse del momento presente que vive él y otros a su alrededor. A mayor atención, un líder puede identificar y controlar, entre otras cosas, su propio ego.

3. Compromiso

El compromiso es uno de esos valores tan fuertes que tienen poder de cambiar la realidad de cualquier persona al permitirle enfocarse en progresar hasta conseguir todo aquello que se propone tanto a él mismo como a otros.

4. Comunicación

La comunicación es una dimensión clave para cualquier líder, principalmente para expresarse asertivamente (expresar lo que quiere dentro de los límites del respeto) y llevar a cabo una escucha activa que le permita desarrollar relaciones interpersonales sólidas.

5. Ecuanimidad

La ecuanimidad es la cualidad que nos permite mantener la neutralidad. Es la pequeña voz en nuestra cabeza que nos permite desarrollar la aceptación y entender que nada es bueno ni malo, sólo es.

6. Empatía

Se trata de la capacidad humana de establecer un entendimiento cognitivo y emocional con los demás. Una cualidad clave en cualquier tipo de liderazgo que permite ampliar nuestro panorama y considerar al resto en el momento de tomar decisiones.

7. Humildad

La humildad sucede cuando reconocemos que nada de lo que somos o hemos logrado ha llegado sin la ayuda de otras personas. Nos recuerda practicar la gratitud y mantener nuestro ego bajo control.

8. Investigación

La cualidad de la investigación se refiere a nuestra apertura hacia nuevas experiencias y al cuestionamiento de todo lo que somos y lo que observamos. Esa curiosidad insaciable hacia la búsqueda de la verdad que nos permite cada vez más ampliar nuestro horizonte intelectual.

9. Propósito

Como dice Mark Twain: “Los dos días más importantes en la vida de una persona son, el día que uno nace y el día que uno descubre para qué”. Tener un propósito claro nos permite motivarnos y mantener nuestros valores alineados para conseguir cada día nuestro más preciado objetivo.

10. Visión

De entre todas las especies del reino animal que se organizan en sociedades, se ha encontrado que la característica más importante para que un individuo sea líder, es su capacidad para anticiparse en la búsqueda de recursos o seguridad. En los humanos, normalmente existe un proceso complejo de decisión sobre quién es el líder, sin embargo, la capacidad para prever el futuro y anticiparse a cualquier situación, es siempre una cualidad esperada en un líder.

Una persona que es capaz de desarrollar estas cualidades, estará siempre preparada para que cuando sea su turno de liderar, lo haga de una manera consciente y poderosa.

Si quieres trabajar en tu liderazgo, no dudes en contactárme que seguro te puedo ayudar a desarrollar tus habilidades.

Gracias por leer.

Héctor Escajadillo

© Todos los derechos reservados 2024.

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La Motivación 3.0 en 5 pasos https://hectorescajadillo.com/la-motivacion-3-0-en-5-pasos/ Mon, 03 Aug 2020 03:26:29 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=980 2 de agosto de 2020 La Motivación 3.0 en 5 pasos Cómo conseguir motivarte a ti mismo Si crees que la forma más poderosa de motivar a la gente es dándole premios y recompensas, este artículo es para [...]

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2 de agosto de 2020

La Motivación 3.0 en 5 pasos

Cómo conseguir motivarte a ti mismo

Si crees que la forma más poderosa de motivar a la gente es dándole premios y recompensas, este artículo es para ti. Y lamento arruinar tus planes, pero la ciencia ha probado que este tipo de motivación no es la más efectiva, o por lo menos no lo es para todo tipo de tarea.

La motivación extrínseca (como los castigos y las recompensas) solamente funciona para cierto tipo de tareas como aquellas que tienen una ruta clara para conseguirse. Adicionalmente, este tipo de motivación nos destina a la frustración pues siempre estaremos buscando una recompensa más grande y en el momento que la recompensa no sea suficiente, perderemos la motivación.

Por otro lado, existe la motivación intrínseca o automotivación, que resulta más sustentable pues no depende de factores externos para seguirse generando y su efectividad esta científicamente probada para todo tipo de labores u objetivos.

Entendiendo esto y asumiendo que la motivación más poderosa viene del interior de las personas, aquí están 5 pasos para lograr una motivación efectiva en ti y dentro de tu equipo basándonos en la teoría de Daniel Pink, descrita en su libro Drive y que explica a la motivación 3.0 a través de 3 principios intrínsecos: La autonomía, la maestría y el propósito.

0. Analiza en dónde estás parado y acéptalo todo

Observa a tu alrededor, entiende qué tipo de objetivo o tarea tienes enfrente y con qué herramientas cuentas. Asume tu posición como tu realidad y libérate de estar buscando culpables; cada quien es responsable de su propio camino. Los hechos son neutrales y eres tú quien tiene el poder de asumirlos como positivos o negativos.

Finalmente, la motivación que estamos buscando es intrínseca y por lo tanto cada quien es responsable de generarla. Así que, si buscas motivar a tu equipo, compártele a cada miembro este artículo y las prácticas que aquí sugerimos y espera a que cada quien logre motivarse por sí sólo.

1. Identifica qué está bajo tu control y qué no puedes controlar

Aunque duela aceptarlo, no podemos controlar a las demás personas. Lo único que podemos controlar son nuestros pensamientos y nuestras decisiones; podemos controlar cómo algo nos afecta o nos empodera. Así que, si estamos buscando un cambio, lo más probable es que la mejor decisión sea comenzar por nosotros mismos.

De entre todo lo que puedes controlar, ejerce tu libertad y toma las decisiones que te hagan sentir más cómodo; organiza tu tiempo, escoge tus tareas y la forma en la que las vas a hacer y decide con quién vas a trabajar.

2. Conoce tu meta u objetivo y comprométete

Identifica qué es lo que vas a hacer y pregúntate ¿cómo sabré que estoy ahí? O ¿qué tiene que pasar para que esta tarea esté completada? Puedes utilizar el enfoque SMART para crear tus metas, que quiere decir: eSpecíficas, Medibles, Alcanzables, Realistas y en Tiempo.

Adicionalmente pregúntate: ¿por qué tengo que hacer esto? Y repite esta pregunta unas 5 veces más o hasta que llegues al fondo; y esa es la verdadera razón por la que “tienes” que hacerlo y en caso de que tú no seas el que define tus objetivos, habla con la persona que los establece para entender las razones detrás del objetivo y pregunta si puedes tú establecer tus propias metas.

Finalmente, visualízate cumpliendo esta meta ¿Qué sientes? Una vez tengas clara tu meta, comprométete con los objetivos y cumple tu palabra. Más vale hacer las cosas con flojera, a no hacerlas del todo.

3. Diseña un esquema para ir documentando tu progreso

Este punto es crítico para que sepas cuál es el avance que tienes con respecto a tu meta o a cualquier habilidad que estés desarrollando. Puedes identificar y establecer checkpoints que vayan indicándote que vas por el camino correcto, tomando en cuenta que hay que ir un paso a la vez.

4. Pide feedback constantemente

El feedback es una actividad esencial para poder tener una idea de cómo estamos progresando y de conocer áreas de oportunidad que están en nuestro punto ciego. Recuerda que tener una sesión de feedback efectiva siempre va a ser muy importante para obtener los aprendizajes que necesitamos. En estas sesiones pon mucha atención a tu lenguaje ya que la selección de palabras que utilizas dice mucho de tu estado actual de motivación.

5. Repite estos pasos cuantas veces sea necesario

La motivación es algo que un día puede llegarnos de una manera y el día siguiente no funcionar igual. Por lo tanto, es necesario siempre reflexionar acerca de nuestros objetivos, las razones profundas por las que estamos haciendo las cosas y poder adecuar nuestro entorno para sentirnos animados a completar nuestras tareas.

Recordemos que la motivación es algo que nos llega a cada quien de una manera distinta y estos pasos pueden funcionar o no para algunas personas.

Si quieres trabajar en tu motivación o en la de tu equipo de una manera personalizada, puedes trabajar de la mano de un coach quien facilitará la reflexión y el autoconocimiento. Espero que esta información te sirva, gracias por leer.

 

Héctor Escajadillo

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18 prácticas para lograr una escucha activa https://hectorescajadillo.com/18-practicas-para-lograr-una-escucha-activa/ Mon, 15 Jun 2020 04:12:52 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=828 14 de junio de 2020 18 prácticas para lograr una escucha activa Técnicas para escuchar mejor Cuando pensamos en alguien que es un buen comunicador, normalmente nos imaginamos a una persona dando una conferencia o un discurso de [...]

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14 de junio de 2020

18 prácticas para lograr una escucha activa

Técnicas para escuchar mejor

Cuando pensamos en alguien que es un buen comunicador, normalmente nos imaginamos a una persona dando una conferencia o un discurso de campeonato; alguien que tiene grandes habilidades verbales y que sabe cómo transmitir un mensaje.

Sin embargo, la comunicación es un proceso que requiere por lo menos dos personas, una que se exprese y otra que escuche; y es en esto último, donde muy rara vez ponemos atención en desarrollar.

La escucha activa es una técnica que tiene como objetivo maximizar la comprensión y retención de un mensaje y la generación de una respuesta que proporcione confianza al emisor.

Esta técnica, parte del hecho de que nuestro cerebro puede procesar 800 palabras más de las que podemos articular y se basa en mantener esta capacidad cerebral excedente enfocada en el ejercicio de la comunicación.

En otras palabras, la escucha activa se puede conseguir poniendo en práctica lo siguiente:

Poner atención

Se trata de activar todos nuestros sentidos para percibir lo que la otra persona está intentando comunicar. Algunas tácticas para poner atención son las siguiente:

1. No interrumpas mientras la otra persona habla.

2. Mantén contacto visual e identifica los gestos, el tono de voz y las expresiones no verbales

3. No cambies el tema.

4. No pienses en lo que vas a responder mientras escuchas.

5. Haz un resumen mental de lo que la otra persona te está diciendo.

Demostrar que estás escuchando 

Mientras la otra persona habla, se sentirá más confiada y segura si tú das señas de que estás escuchando lo que te dicen. Para cumplir con este principio, intenta lo siguiente:

6. Haz expresiones faciales.

7. Pon atención en tu lenguaje no verbal.

Proveer feedback de inmediato

Cuando hablamos, lo hacemos esperando un tipo de retroalimentación y esta puede darse de la siguiente forma:

8. Parafrasea lo que estás entendiendo o repítelo en tus propias palabras.

9. Si tienes dudas, házselas saber a la otra persona

Retrasar tus juicios

Este punto es uno de los más complejos, puesto que, para poder retrasar nuestros juicios, primero hay que saber identificarlos y para eso se requiere de mucho trabajo personal. Estas son algunas recomendaciones para poder lograr esto:

10. No des consejos a menos de que te los pidan.

11. Intenta ser empático mientras escuchas.

12. Evita las comparaciones.

13. Apaga tus filtros emocionales (si algo te despierta una emoción, identifícalo e intenta silenciarlo).

14. Espera a que la otra persona termine para generar tus conclusiones.

15. Busca evidencia en lo que estás escuchando, que pruebe que tú estás equivocado.

Responder con asertividad

Finalmente, un proceso de comunicación deriva en una inversión de papeles donde el que recibe se convierte en emisor. Al emitir tu mensaje intenta lo siguiente:

16. Sé fiel a tus ideas y di lo que tengas que decir.

17. Respeta lo que la otra persona te acaba de comunicar y busca mantener el diálogo en un tono que proyecte confianza y respeto.

18. Si vas a preguntar, asegúrate de hacer preguntas abiertas; aquellas que no concluyen con un sí o un no.

En este mundo en donde hay tantas personas con algo que decir, existen muchas oportunidades para alguien que desarrolla buenas habilidades de escucha. Generalmente son personas que logran proyectar confianza y así logran desarrollar mejores relaciones personales y profesionales.

Todos tenemos la oportunidad de corregir y mejorar esta habilidad y podemos comenzar a hacerlo si tomamos conciencia de la manera en la que escuchamos.

Si te interesa mejorar tus habilidades de escucha no dudes en contactarme.

Gracias por leer.

Héctor Escajadillo

© Todos los derechos reservados 2024.

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25 formas de salir de un bache creativo https://hectorescajadillo.com/25-formas-de-salir-de-un-bache-creativo/ Sun, 07 Jun 2020 23:07:13 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=797 7 de junio de 2020 25 formas de salir de un bache creativo Métodos para impulsar tu creatividad Si alguna vez te has sentido atorado enfrente de un reto creativo, no estás sólo. Se trata de una situación [...]

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7 de junio de 2020

25 formas de salir de un bache creativo

Métodos para impulsar tu creatividad

Si alguna vez te has sentido atorado enfrente de un reto creativo, no estás sólo. Se trata de una situación que muchas personas en el mundo enfrentan y que afortunadamente está bien estudiada. Así que aquí tienes 25 maneras científicamente probadas para ser más creativo:

1. Establece claramente qué es lo que quieres conseguir

Este es uno de los factores más importantes a tomar en cuenta para poder salir adelante de un bache creativo. La idea es tener bien claro cuál es el reto que se tiene enfrente. La definición no debería de ser tan específica para darnos oportunidad de encontrar varios caminos, ni tan amplia para hacernos sentir perdidos. Si tenemos clara la expectativa, la creatividad será más precisa.

2. Divide el proceso creativo en etapas

Hacer que nuestra creatividad dependa de chispazos puede resultar algo peligroso, pues a menudo, estos chispazos pueden no llegar a nuestra cabeza. Si estableces etapas, puedes dividir tu trabajo en diferentes objetivos, por ejemplo, puedes destinar todo un día a leer acerca del tema, otro día a hablar con alguien sobre el tema, otro día a tratar de crear la mayor cantidad de ideas y después a seleccionar la idea ganadora. Las etapas no son lineales y puedes volver a una anterior en el momento que quieras.

3. Define pequeños objetivos y celebra

Una vez que hayas dividido el proceso en etapas, ponte pequeños objetivos alcanzables y celebra una vez que los consigas. Esto te ayudará a mantenerte motivado y a generar un ambiente positivo.

4. Medita antes de empezar a trabajar

Existen diferentes meditaciones guiadas, como ésta en donde al darte un espacio de tranquilidad, puedes conectar con tu subconsciente para apoyarlo y suprimir cualquier tipo de juicio que bloquee tu creatividad.

5. Elimina cualquier prejuicio

Piensa que todo aquello que estás asumiendo es falso. Olvida cualquier creencia o pre concepción que tengas de ti mismo y comienza pensando que eres un niño que está intentando divertirse. Deshazte de las ideas de lo que está bien y lo que está mal. Si crees que no lo puedes lograr, lo más probable es que no lo logres.

6. Aíslate

Estar en un espacio libre de distracciones es crítico para poder echar a volar tu imaginación. Estar sólo te otorgará un momento de seguridad absoluta en donde el riesgo percibido para crear, será menor.

7. Olvídate de buscar la perfección

La perfección es uno de los principales asesinos de la creatividad. Si estás buscando crear algo perfecto, lo más probable es que seas muy duro contigo mismo y no logres avanzar. A fin de cuentas, la imperfección de tu obra actual, esconde el éxito de tu siguiente obra.

8. Investiga más acerca de lo que estás tratando de hacer

Una parte importante del proceso creativo es tener el mayor conocimiento posible acerca de un tema. Dada que la creatividad es una función de la memoria, lo que quieres es que su subconsciente guarde la mayor cantidad de información acerca de un tema específico.

9. Haz ejercicios de calentamiento

Antes de empezar con un proceso creativo, es bueno tratar de echar a andar la imaginación para poner tu mente a tono. Resolver acertijos o rompecabezas sencillos puede ser una gran forma para crear momentum.

10. En un inicio busca cantidad, no calidad

Cuando estás empezando un proceso creativo, es importante identificar que al inicio lo que buscas es no inhibir la imaginación, sino echarla a volar. Si juzgamos las ideas en el momento que estas son concebidas, podemos entrar en un bloqueo. Hay que entender que primero buscamos cantidad y más adelante, calidad.

11. Date tiempo para aburrirte

Entiendo que esto es difícil de hacer pues existen tantas cosas divertidas en estos días. Sin embargo, el aburrimiento puede detonar una creatividad muy especial. Una vez que tu cerebro está aburrido, éste creará situaciones para sacarte de ahí. La estimulación que obtienes a partir del aburrimiento, no la puedes conseguir de ninguna otra forma.

12. Anota tus ideas

Cuando estás en un proceso creativo, tu mente está todo el tiempo buscando la solución, y ésta puede aparecer literalmente en cualquier momento de tu día. Así que cuando tengas cualquier idea que pueda ayudarte a encontrar una solución, no confíes en tu memoria y anótala.

13. Sal a caminar

Cuando caminas, tu inconsciente fluye. La información que vas percibiendo va cambiando y te entrega un estado mental más apto para la creatividad. Esta técnica es útil para incitar al pensamiento divergente, o en otras palabras crear la mayor cantidad de ideas posibles.

14. Cuéntale tus ideas a alguien más

Hay momentos donde un cerebro naturalmente se enfoca en algo e ignora las demás perspectivas. Al poner a prueba tus ideas y comentarlas con alguien más, puedes comenzar a desenredar tu mente y a llegar a nuevas conclusiones. Si las personas a las que les cuentas tus ideas son diferentes a ti, obtendrás el mejor beneficio posible.

15. Aprovecha el momentum

Si te encuentras generando ideas valiosas o fluyendo en creatividad, ¡No te detengas! No importa qué hora sea o en dónde te encuentres; sigue haciendo lo que estás haciendo hasta que termine tu buena racha.

16. Vuelve otro día

En caso de que no te sientas inspirado o pienses que no estás avanzando, no tengas miedo en apagarlo todo, relajarte y volver en otro momento. Te aseguro que la próxima vez volverás con una energía distinta con la que podrás fluir.

17. Empieza de nuevo

Pon a un lado todo el trabajo que haz hecho y empieza a resolver tu problema desde cero.

18. Aprende a soltar tus ideas

Dejar ir una idea puede resultar en un momento doloroso porque puede implicar tirar a la basura algo a lo que le hemos dedicado mucho tiempo. Sin embargo, te darás cuenta que cuando sueltas, se abren muchas otras posibilidades que quizá hayas ignorado anteriormente y que esconden la respuesta al reto que enfrentas.

19. Prueba algo nuevo

Puedes intentar cambiar una o distintas variables, por ejemplo, piensa en el reto en otro idioma, trabaja en un lugar diferente, si estabas haciéndolo en la computadora, hazlo a mano o si normalmente trabajas de día, intenta trabajar de noche. Cambiar las variables te dará una alternativa fresca para crear.

20. Pretende que eres alguien más

Ponte en los zapatos de alguien más e intenta pensar cómo es que esta otra persona resolvería dicha situación.

21. Pide retroalimentación de alguien distinto

Busca a una persona que respetes y pídele que te de retroalimentación; no tengas miedo en ser confrontado.

22. No dejes de intentarlo

Si encuentras un bloqueo en una de las etapas de tu proceso creativo, cambia de etapa o haz alguna otra cosa, pero no olvides que estás intentando superar un reto; no te des por vencido, o si decides que no puedes más…

23. Date por vencido

Ésta puede ser una manera arriesgada para intentar salir adelante. No obstante, cuando declaras tu fracaso, te liberas de toda la presión y normalmente las ideas empiezan a fluir.

24. Escucha música

La música alegre ha sido probada como efectiva para estimular el pensamiento divergente. Existen géneros específicos como los pulsos binaurales, que pueden estimular el funcionamiento de tu cerebro.

25. Prueba alterando tu estado de conciencia

La mente es una maquinaria muy compleja y a veces podemos aprovecharnos de alterarla utilizando algún factor externo. Históricamente, el uso del alcohol, el cannabis, los hongos alucinógenos y el LSD han probado ser efectivos para echar a andar la creatividad.

Ojo, no estoy diciendo que tengas que intoxicarte para ser creativo, pero si evalúas que has intentado todo y nada te ha funcionado, no tengas miedo de probar cualquier sustancia que pueda darte un empujoncito. Eso sí, hazlo bajo tu propia responsabilidad y con la supervisión de alguien más.

Si después de probar todo esto sigues bloqueado, entonces no dudes en contactarme. Seguro juntos encontraremos una solución a tu bache creativo.

Gracias por leer.

 

Héctor Escajadillo

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Una breve guía para ser tú mismo https://hectorescajadillo.com/una-breve-guia-para-ser-tu-mismo/ Sat, 23 May 2020 01:18:24 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=752 22 de mayo de 2020 Una breve guía para ser tú mismo Comienza por definirte He estado leyendo, en muchos lugares, que una de las claves para la felicidad y la vida plena se esconde detrás de ser [...]

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22 de mayo de 2020

Una breve guía para ser tú mismo

Comienza por definirte

He estado leyendo, en muchos lugares, que una de las claves para la felicidad y la vida plena se esconde detrás de ser tú mismo; de aceptarte como eres y de no vivir buscando satisfacer las expectativas de la sociedad.

Para mi esto hace mucho sentido pues coincido en que cada quien tiene un potencial único e irrepetible pero también creo que este se va difuminando cuando tratas de ser algo que no eres o de hacer esas cosas de las que no estás convencido pero que, por una resignación racionalizada has decidido incluir en tu rutina.

En cualquier caso, es necesario que para que logres ser tú mismo, primero tengas una idea clara de quién eres tú, y sólo así puedes comenzar a comportarte de esa manera. ¿Hace sentido, no?

Hay varias formas de responder a esta pregunta y la realidad es que cada quién se puede definir a sí mismo en los términos que quiera, mientras le hagan sentido y sean poderosos.

Según mi experiencia, estos podrían ser unos buenos primeros pasos para poder llegar a definirte:

0. Prepárate, aíslate y ponte cómodo

Para hacer este ejercicio, es importante que estés en un ambiente de tranquilidad, libre de distracciones y en donde puedas estar cómodo y seguro. Es importante también que tengas a la mano una hoja en blanco y un lápiz para poder hacer algunas anotaciones.

Es muy probable que sientas emociones nuevas o que descubras cosas de ti que no sabías.

1. Ubícate en el aquí y en el ahora 

Has conciencia del espacio físico que ocupas, respira y hazte consciente de tu respiración. Piensa en dónde estás y en qué momento te encuentras. Toma todo el tiempo que necesites para ubicar tu mente en el presente.

2. Obsérvate y define ¿Qué eres?

Utiliza tus sentidos para darte cuenta de qué eres. Aprecia tus características físicas y analiza cada detalle de tu cuerpo. Anota todo lo que ves, y sientes.

3. Pregúntate ¿Cómo eres?

Piensa en todos esos rasgos que definen tu carácter y personalidad; aquello que haces todos los días y que puede ser definido como tu comportamiento. Anota todo lo que te venga a la mente, pueden ser cosas positivas y negativas por igual; cosas que te gustan, que disfrutas, pero también que te disgustan o no toleras. En este momento es importante que busques la mayor cantidad de aspectos posibles sin importar qué tan preciso sea para describirte.

4. Pregúntate ¿Porqué eres así?

Ahora viene la parte más profunda y compleja de este ejercicio.

Observa cada una de las cosas que anotaste en tu lista en el paso anterior y cuestiona cada una con un: ¿Por qué soy así? o ¿Por qué es importante para mi ser así? Responde en tu mente y cuestiona nuevamente tu respuesta con las mismas preguntas.

Repite este cuestionamiento 5 veces seguidas y anota tu respuesta final.

Haz esto con cada una de las anotaciones que hayas hecho en el paso número 4.

*Si estás teniendo problemas con esta fase o la mayoría de tus cuestionamientos terminan en un “no sé”, en un “por que así soy” o te encuentras dando la misma respuesta con otras palabras, entonces ve al final de este artículo.

5. Cuestiónate finalmente, ¿Quién eres tú?

Habiendo cursado ya por los 4 pasos anteriores, tendrás un panorama más claro de todos los rasgos que conforman la persona que eres. Trata de pensar en las convicciones, valores o principios más grandes en tu vida, pues son estos los que terminan definiendo la persona que tú eres. Escríbelo de una forma creativa y finalmente tendrás una declaración de quién eres tú.

Esta definición te ayudará a recordarte en momentos difíciles quién eres y te servirá como guía para tomar decisiones en tu vida. Cuando yo hice este ejercicio, me sirvió muchísimo para comenzar a tener una visión más clara de quién soy yo y así poder empezar a mostrar un yo más auténtico.

Recuerda que definirte es un proceso continuo que puede cambiar como cambia tu vida. Puedes tener también una visión de quién quieres ser y así comenzar a modificar tus comportamientos para convertirte en esa persona.

Si quieres escuchar un episodio de mi podcast en donde hablo de esto y de un poco más de cosas interesantes acerca de “ser tú mismo” da click aquí.

Espero te sirva y gracias por leer.

*Si tuviste problemas con la fase número 4, entonces esta información para ti.

Estoy completamente seguro de que después de realizar este ejercicio, habrás reflexionado algunas cosas profundas sobre ti. O quizá antes de que eso haya pasado, tu cerebro entró en un shock y respondió con un “no sé”, con un “porque así soy” o simplemente dio la misma respuesta varias veces, o dijo lo mismo utilizando palabras distintas.

Si este fue tu caso, lo que pasó fue una reacción completamente normal de tu cerebro y en donde sus dos maquinarias principales, el sistema límbico y el neocortex, entraron en conflicto. El neocortex, por un lado, estuvo buscando una explicación lógica y racional, mientras que el sistema límbico estuvo bloqueando esta búsqueda, intentando mantenerte fuera de peligro o pasar por un momento incómodo.

Si encuentras un bloqueo en esta fase, es normal también que necesites apoyarte con un profesional. Dependiendo de la naturaleza de tus respuestas podrías buscar ayuda de un coach o de un psicólogo quien te ayudará a aclarar tu mente y a tener una comprensión más clara de quién eres. No tengas miedo en buscar ayuda y si quieres hablar con alguien no dudes en contactarme.

Mucha suerte.

Héctor Escajadillo

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Ikigai: la filosofía japonesa para vivir mejor https://hectorescajadillo.com/ikigai-la-filosofia-japonesa-para-vivir-mejor/ Wed, 13 May 2020 00:24:34 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=668 12 de mayo de 2020 Ikigai: la filosofía japonesa para vivir mejor Según el libro "The Little Book of Ikigai" por Ken Mogi Hace algunas semanas sentí una gran curiosidad por explorar el concepto del mindfulness. Hice una pequeña búsqueda en línea y encontré un [...]

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12 de mayo de 2020

Ikigai: la filosofía japonesa para vivir mejor

Según el libro “The Little Book of Ikigai” por Ken Mogi

Hace algunas semanas sentí una gran curiosidad por explorar el concepto del mindfulnessHice una pequeña búsqueda en línea y encontré un par de blogs que me señalaban al libro de Ken Mogi, llamado en inglés “The little book of Ikigai”, cuyo enfoque está en presentarle al mundo occidental la filosofía japonesa del Ikigai, que se traduce literalmente del japonés: “iki” (vivir) y gai” (razón).

Esta filosofía es uno de los secretos que explican porqué el pueblo japonés es tan resiliente y ha podido levantarse de desastres naturales y guerras catastróficas a lo largo de su historia o en otras palabras, porqué los japoneses son tan chingones. Es también, según Ken Mogi, la explicación de porqué Japón es la nación que posee la mayor esperanza de vida en el mundo entero. ¿Interesante no? Me pareció un concepto ciertamente elevado y comencé a leer más.

No importa la situación de vida de una persona, si es rico o pobre, pues el Ikigai está en todas partes. El concepto está basado en las constumbres y creencias de Japón, es algo abstracto y puede tener diferentes significados para cada persona, aunque a grandes rasgos, el Ikigai se trata de disfrutar las pequeñas cosas de la vida.

No profundizaré en los ejemplos culturales que se dan a lo largo del libro, pero sí en los 5 pilares que Ken Mogi identifica como esenciales para definir el Ikigai:

1. Empieza con poquito

En un mundo donde nuestro valor propio está determinado por el éxito, podemos sentirnos presionados para lograr cosas grandes. En ese momento, el Ikigai nos recuerda que no es necesario probar que somos valiosos para poder vivir una vida llena de satisfacción y de plenitud. Esta idea nos invita a hacer pequeños cambios, a buscar la perfección, el orgullo en lo que hacemos y a enfocarnos en avances pequeños. En la alegría de hacer las cosas, y no necesariamente en el reconocimiento inmediato.

2. Libérate de ti mismo

Se trata de vivir libres y de aceptar quienes somos. De vivir como niños, que se sorprenden y que pueden seguir adelante sin tener una noción del ser o un estatus social. De descubrir los placeres sensoriales y de fluir dentro de las cosas que hacemos. De soltar el ego y aceptar que somos parte de algo mucho más grande.

3. Armonía y sustentabilidad

El sentido del respeto y de comunidad son clave para vivir en plenitud con nuestro entorno. Éste es uno de los principios más característicos del estilo de vida japonés, donde todo fluye en orden y armonía. Por lo menos yo, tengo una noción de la gente japonesa como una muy respetuosa, que saluda y se despide haciendo reverencias, que mantiene el órden en público y que no se esfuerza por llamar la atención; todo esto es muestra de este principio.  El Ikigai nos invita a tener una visión ecosistémica en donde valoremos cada cosa como una pieza fundamental para alcanzar el equilibrio, además de modular nuestras necesidades y deseos pare evitar conflictos e intervenir con el flujo de las cosas.

4. La magia en las cosas pequeñas

Una de las claves del Ikigai se encuentra en encontrar la alegría en las cosas pequeñas; en recompensarnos con un café por la mañana, esforzarnos en los detalles que para otros podrían resultar imperceptibles o en encontrar un hobby y practicarlo por simple placer de hacerlo sin esperar nada a cambio. Se trata de ver la vida como una recopilación de pequeños momentos y placeres que suceden un momento a la vez.

5. Estar en el aquí y en el ahora

Éste es quizá el más profundo de los 5 pilares y es también uno de los principios fundamentales del Mindfulness. Se trata de ser capaces de apagar nuestros juicios y pensamientos acerca del pasado o del futuro para situarnos exclusivamente en el presente. De explorar nuestros sentidos para percibir el entorno y de permitirnos fluir dentro de lo que estamos haciendo en el preciso momento.

Cerraré con una frase textual del libro, que resume lo que es estar en el aquí y en el ahora:

“Haz música aunque nadie la escuche, haz un dibujo que nadie va a ver, o escribe una historia que nadie va a leer. La satisfacción y alegría serán suficientes para que sigas adelante con tu vida. Si puedes hacer esto, serás un maestro de estar en el aquí y en el ahora.”

Una filosofía muy redonda y fascinante que me hace reflexionar acerca de las veces que me he puesto demasiada presión por conseguir objetivos y dejo de disfrutar el proceso mismo. De todas esas veces que despierto de malas y dejo de apreciar los pequeños detalles de cada mañana. He practicado últimamente estar presente haciendo las cosas que hago, sin pensar en las consecuencias y me he dado cuenta cómo mis días son más agradables y logro incluso mejores resultados. En fin, mantendré este libro y volveré a él más adelante, estoy seguro que tendrá un significado distinto para mí en otro tiempo.

Si después de leer el resumen del libro de Ken Mogi te llamó la atención el concepto del Ikigai, entonces te recomiendo aventarte el libro completo. Cómpralo aquí: The Little Book of Ikigai: The secret Japanese way to live a happy and long life” en Amazon México.

Gracias por leer.

 

Héctor Escajadillo

© Todos los derechos reservados 2024.

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¿Qué tienen en común los mejores equipos de la historia? https://hectorescajadillo.com/que-tienen-en-comun-los-mejores-equipos-de-la-historia/ https://hectorescajadillo.com/que-tienen-en-comun-los-mejores-equipos-de-la-historia/#respond Tue, 05 May 2020 22:54:17 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=534 5 de mayo de 2020 ¿Qué tienen en común los mejores equipos de la historia? El deporte enseñándonos algo de liderazgo ¿Existe una fórmula para la grandeza deportiva? Ésta es una pregunta que Sam Walker responde en su libro “The Captain Class: [...]

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5 de mayo de 2020

¿Qué tienen en común los mejores equipos de la historia?

El deporte enseñándonos algo de liderazgo

¿Existe una fórmula para la grandeza deportiva? Ésta es una pregunta que Sam Walker responde en su libro The Captain Class: A New Theory of Leadership”.

Después de estudiar y analizar a cientos de equipos en la historia de todas las disciplinas y utilizando un método estadístico comprensivo para filtrar a los mejores, Walker encontró a los 16 mejores equipos de la historia (ver lista completa aquí).

Propone que el factor más relevante para conseguir y sostener el éxito se encuentra en la figura del capitán. Admite que hay otros factores importantes como los entrenadores, directivas y el dinero, sin embargo, establece que son los capitanes quienes tienen una mayor influencia en los equipos de élite.

Agrupó a los capitanes de los 16 mejores equipos de la historia  y los denominó como la Captain Class”, encontrando sorpresivamente que:

  • No tienen especialmente un talento supernatural.
  • No persiguen los reflectores.
  • No lideran en una forma tradicional.
  • No son angelitos (modelos a seguir).
  • No se caracterizan por tomar decisiones conciliadoras.
  • No son habitualmente superestrellas.
  • No en todos los casos el capitán funge como el líder del equipo.

Adicionalmente concluyó que todos los capitanes de élite comparten los siguientes 7 rasgos:

1. Perseverancia extrema y enfoque en la competencia. La energía de estos capitanes parece inagotable y se sobreponen fácilmente a la adversidad.

2. Son agresivos y prueban los límites de las reglas. Cometen faltas estratégicas y se manejan inteligentemente en tiempos delicados.

3. Están dispuestos a hacer el trabajo sucio y a ceder el reconocimiento. A estos capitanes no les importa el reconocimiento y dejan su máximo esfuerzo en realizar tareas menos populares pero esenciales en el funcionamiento del equipo.

4. Poseen un estilo de comunicación de bajo perfil, práctico y democrático. No son reconocidos por sus pláticas motivadoras ni por su popularidad entre las masas, sin embargo, son muy efectivos para comunicarse de manera individual y generando sólidos lazos de confianza y apoyo.

5. Motivan a sus compañeros por medio de acciones enérgicas no verbales. Son maestros de la comunicación no verbal y transmiten mensajes complejos con sólo una mirada.

6. Tienen convicciones claras y coraje para expresarse. A estos capitanes no les preocupa dañar su imagen personal con tal de expresar sus ideales y buscar el bienestar de toda una organización. Confrontan y cuestionan a la autoridad de una manera inteligente.

7. Poseen un control emocional de acero. Se mantienen concentrados y dedicados en la búsqueda de sus objetivos. Se reinventan y reconstruyen ante tiempos difíciles y de adversidad, incluso jugando con lesiones, dolor físico o emocional.

Interesante la hipótesis presentada por Sam Walker y los rasgos que propone que posee un capitán de élite. Me puso a reflexionar en la forma en la que, como sociedad, elegimos a nuestros líderes. Tendemos a basar nuestra elección en factores como la edad, apariencia, habilidad técnica, credenciales o antigüedad de un individuo, sin darnos cuenta que estos atributos no garantizan que dicha persona sea capaz de liderar. Colocamos a personas para que nos guíen y les otorgamos nuestra confianza, en muchas ocasiones, por un tiempo mayor al que necesitan realmente para probar si son o no son buenos líderes.

Tomemos un ejemplo del mundo de los deportes: Lionel Messi, quien porta un gafete por ser (debatiblemente) con el balón en los pies el mejor jugador del mundo, pero cuya capacidad para liderar o comportarse como capitán, deja mucho que desear. ¿Acaso Lionel Messi es  particularmente perseverante? ¿Es agresivo? ¿Está dispuesto a hacer el trabajo sucio sin reconocimiento? ¿Posee un control emocional remarcable? La respuesta, desde mi punto de vista, es no.

¿Qué pasa en nuestros gobiernos o en nuestras empresas? ¿Qué estamos tomando en cuenta? ¿Cómo estamos eligiendo y evaluando a las personas que nos lideran?

Pienso una manera más acertada sería buscar cualidades humanas y actitudes como las que propone Sam Walker y alejarnos de jerarquías huecas e irrelevantes. Trabajar en la formación de aptitudes concretas y poner a prueba a nuestros líderes de una manera recurrente. Es así como podremos acercarnos a tener países, empresas y sociedades de élite.

En fin, si después de leer el resumen del libro Captain Class de Sam Walker te quedaste con ganas de más, entonces te recomiendo aventarte el libro completo. Cómpralo aquí: The Captain Class: A New Theory of Leadership” en Amazon México.

Gracias por leer.

Los 16 mejores equipos deportivos de la historia según Sam Walker:

Equipo Disciplina Años Capitán
Collingwood Magpies Football de Reglas Australianas 1927-1930 Syd Coventry
New York Yankees Baseball MLB 1949-1953 Yogi Berra
Hungría Futbol Soccer Varonil Internacional 1950-1955 Ferenc Puskas
Montreal Canadiens Hockey Sobre Hielo NHL 1955-1960 Maurice Richard
Boston Celtics Basketball NBA 1956-1969 Bill Russell
Brasil Futbol Soccer Varonil Internacional 1958-1962 Hilderaldo Bellini
Pittsburgh Steelers Football Americano NFL 1974-1980 Jack Lambert
Union Soviética Hockey Internacional 1980-1984 Valeri Vasilev
New Zealand All Blacks Rugby Internacional  1986-1990 Wayne Shelford
Cuba Volleyball Femenil 1991-2000 Mireya Luis
Australia Hockey Sobre Cesped Femenil 1993-2000 Rechelle Hawkes
Estados Unidos Futbol Femenil Internacional 1996-1999 Carla Overbeck
San Antonio Spurs Basketball NBA 1997-2016 Tim Duncan
New England Patriots Futbol Americano NFL 2001-2018 Tom Brady
FC Barcelona Futbol Soccer Clube Europeo 2008-2013 Carles Puyol
Francia Handball Varonil 2008-2015 Jérôme Fernandez
New Zealand All Blacks Rugby Internacional 2011-2015 Richie McCaw

Héctor Escajadillo

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Querido Coronavirus https://hectorescajadillo.com/querido-coronavirus/ https://hectorescajadillo.com/querido-coronavirus/#respond Sun, 05 Apr 2020 06:53:01 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=86 5 de abril de 2020 Querido Coronavirus Una breve carta amistosa Querido: Nuestro planeta es muy sabio y estoy seguro que lejos de ser solamente un virus, eres un mal necesario. Sin duda has llegado para enseñarme una lección y para cambiar [...]

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5 de abril de 2020

Querido Coronavirus

Una breve carta amistosa

Querido:

Nuestro planeta es muy sabio y estoy seguro que lejos de ser solamente un virus, eres un mal necesario. Sin duda has llegado para enseñarme una lección y para cambiar la manera en la que veo al mundo; espero hagas lo mismo con toda mi especie.

Gracias por enseñarme lo valioso que es vivir el presente, que es lo único que tengo. Por dejarme en claro que soy parte de algo muchísimo más grande y por recordarme que lo único que puedo controlar son mis decisiones.

Gracias por ayudarme a buscar lo más esencial y hacerme valorarlo. Por hacerme replantear si vale la pena invertir tanto en conseguir cosas, que hoy no me sirven de nada.

Gracias por recordarme lo mágico que es estar afuera, ver el mundo y compartir con los de mi especie. Pero, sobre todo, gracias por regalarme este espacio para hacer una pausa, reflexionar y revalorar mi vida.

Ya bájale de huevos, nomás.

TQM

 

Héctor Escajadillo

© Todos los derechos reservados 2024.

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