Hector Escajadillo https://hectorescajadillo.com/ Con los Pies en la Tierra Sat, 09 Oct 2021 19:21:48 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 10 cualidades para un liderazgo consciente https://hectorescajadillo.com/10-cualidades-para-un-liderazgo-consciente/ Tue, 08 Sep 2020 01:14:36 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=1153 7 de septiembre de 2020 10 cualidades para un liderazgo consciente Entendiendo que no existen los superhéroes Los superhéroes no existen, eso es un hecho. Pero si hay alguien en nuestras sociedades a quienes le asignamos un rol [...]

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7 de septiembre de 2020

10 cualidades para un liderazgo consciente

Entendiendo que no existen los superhéroes

Los superhéroes no existen, eso es un hecho. Pero si hay alguien en nuestras sociedades a quienes le asignamos un rol similar, injustamente, es a nuestros líderes. Y es que cuando escuchamos la palabra líder, inmediatamente pensamos en palabras como, poder, decisión, inteligencia, confianza. En un ser infalible, encargado de resolver nuestros problemas.

Para mí, aunque suene trillado, no hay que olvidar que un líder no deja de ser un humano; con miedos, traumas, inseguridades y propósitos personales. Una persona que se equivoca y que tiene el derecho a fallar.

Ahora, si bien, pienso que esa debería de ser la postura del resto hacia un líder, éste, por el contrario, debería de ser capaz de desarrollar las siguientes cualidades para ejercer su rol en consciencia:

0. Credibilidad

La credibilidad está en el lugar 0 de nuestra lista, puesto que es una consecuencia de manifestar plenamente las siguientes cualidades. Es esencial que las acciones de un líder sean consistentes con lo que predica, para poder generar un sentido de confianza en sus seguidores. Entendiendo que las contradicciones y los cambios de opinión son partes inherentes al rol de un líder.

1. Adaptabilidad

Según la comprensión Darwiniana de la supervivencia, no son los más fuertes, inteligentes o rápidos los que se perpetúan, sino los que mejor se logran adaptar a los cambios; y todo cambia: las personas, los momentos, los riesgos…Es crítico que un líder sea capaz de adaptarse y que lo haga sin perder la credibilidad en el intento.

2. Atención plena

Resulta indispensable que un líder sea capaz de desarrollar un autoconocimiento sólido. Que pueda observar sus pensamientos, entender sus emociones y sensibilizarse del momento presente que vive él y otros a su alrededor. A mayor atención, un líder puede identificar y controlar, entre otras cosas, su propio ego.

3. Compromiso

El compromiso es uno de esos valores tan fuertes que tienen poder de cambiar la realidad de cualquier persona al permitirle enfocarse en progresar hasta conseguir todo aquello que se propone tanto a él mismo como a otros.

4. Comunicación

La comunicación es una dimensión clave para cualquier líder, principalmente para expresarse asertivamente (expresar lo que quiere dentro de los límites del respeto) y llevar a cabo una escucha activa que le permita desarrollar relaciones interpersonales sólidas.

5. Ecuanimidad

La ecuanimidad es la cualidad que nos permite mantener la neutralidad. Es la pequeña voz en nuestra cabeza que nos permite desarrollar la aceptación y entender que nada es bueno ni malo, sólo es.

6. Empatía

Se trata de la capacidad humana de establecer un entendimiento cognitivo y emocional con los demás. Una cualidad clave en cualquier tipo de liderazgo que permite ampliar nuestro panorama y considerar al resto en el momento de tomar decisiones.

7. Humildad

La humildad sucede cuando reconocemos que nada de lo que somos o hemos logrado ha llegado sin la ayuda de otras personas. Nos recuerda practicar la gratitud y mantener nuestro ego bajo control.

8. Investigación

La cualidad de la investigación se refiere a nuestra apertura hacia nuevas experiencias y al cuestionamiento de todo lo que somos y lo que observamos. Esa curiosidad insaciable hacia la búsqueda de la verdad que nos permite cada vez más ampliar nuestro horizonte intelectual.

9. Propósito

Como dice Mark Twain: “Los dos días más importantes en la vida de una persona son, el día que uno nace y el día que uno descubre para qué”. Tener un propósito claro nos permite motivarnos y mantener nuestros valores alineados para conseguir cada día nuestro más preciado objetivo.

10. Visión

De entre todas las especies del reino animal que se organizan en sociedades, se ha encontrado que la característica más importante para que un individuo sea líder, es su capacidad para anticiparse en la búsqueda de recursos o seguridad. En los humanos, normalmente existe un proceso complejo de decisión sobre quién es el líder, sin embargo, la capacidad para prever el futuro y anticiparse a cualquier situación, es siempre una cualidad esperada en un líder.

Una persona que es capaz de desarrollar estas cualidades, estará siempre preparada para que cuando sea su turno de liderar, lo haga de una manera consciente y poderosa.

Si quieres trabajar en tu liderazgo, no dudes en contactárme que seguro te puedo ayudar a desarrollar tus habilidades.

Gracias por leer.

Héctor Escajadillo

© Todos los derechos reservados 2024.

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30+ preguntas para generar consciencia en un emprendedor https://hectorescajadillo.com/30-preguntas-para-generar-consciencia-en-un-emprendedor/ Tue, 18 Aug 2020 19:44:55 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=1092 18 de agosto de 2020. 30+ preguntas para generar consciencia en un emprendedor Una guía para reflexionar La consciencia es una de las cualidades más importantes para un emprendedor, pues engloba muchos valores que podrían resumirse en la [...]

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18 de agosto de 2020.

30+ preguntas para generar consciencia en un emprendedor

Una guía para reflexionar

La consciencia es una de las cualidades más importantes para un emprendedor, pues engloba muchos valores que podrían resumirse en la capacidad de darse cuenta, responsablemente, de todo lo que sucede tanto dentro de él, como en su entorno.

Dicen por ahí que alguien que voltea hacia afuera, sueña y quien ve hacia adentro, despierta.

Entonces si, despiertos, nos damos cuenta de todo lo que sucede y somos responsables de nuestras acciones, es más probable que lo que hagamos sea realmente en pro de nosotros, de nuestra especie y de nuestro planeta.

Así de sencillo.

Así que sin más preámbulo, aquí están 30 preguntas para hacer reflexionar, desmotivar (a falsos emprendedores) y crear consciencia en un emprendedor:

Con respecto al dinero

Para ti ¿qué es el dinero?

¿Para qué quieres el dinero realmente?

Si el dinero fuera una persona ¿Cómo sería?

¿Qué le dirías al dinero?

¿Qué estarías dispuesto a sacrificar para conseguirlo?

Si tuvieras todo el dinero del mundo ¿qué proyecto harías?

Si el muno funcionara sin dinero ¿Qué estarías haciendo en tu vida?

¿Cuánto dinero es suficiente para ti?

Con respecto a ti mismo

¿Por qué es ahora el momento correcto para emprender?

¿Quién eres tú? (si crees que esto es muy abstracto, puedes leer una breve guía para ser tú mismo)

¿Para qué quieres realmente emprender?

¿Qué lugar en tu vida quieres que este proyecto tenga?

¿Dónde te ves en 1, 5, 10 años?

De todas tus creencias ¿Cuáles te impulsan y cuáles te limitan?

¿Qué quiere decir para ti el éxito y cómo sabrías que lo tienes?

¿Qué tendría que pasar para que tu proyecto fuera exitoso? (ponle números)

¿Cuáles son tus valores más preciados?

¿Qué áreas le dan equilibrio a tu vida?

¿De qué forma vas a garantizar tu salud (física, mental, emocional y espiritual) durante tu proyecto?

¿En qué eres bueno?

¿Qué es lo que mas amas hacer en esta vida?

¿Cómo expresas y cómo te gusta recibir amor?

¿Cuál es tu propósito en esta vida?

¿De qué manera se alinea este proyecto con tu propósito?

Si sólo tuvieras un chance para emprender ¿Qué proyecto escogerías?

Con respecto a los demás

¿En qué te dicen los demás que eres bueno?

¿Qué hace que este proyecto sea atractivo para los demás?

¿Cuál es tu responsabilidad con la comunidad?

Además de ti ¿quién más se verá impactado por este proyecto?

¿Qué valor estarías generando para los demás?

¿De qué manera este proyecto va a mejorar la vida de otros?

Si la gente no recibiera un sueldo ¿Qué tanto crees que querrían trabajar en tu proyecto?

Con respecto al planeta

¿De qué manera vas a contribuir al planeta?

Si el planeta hablara y fuera tu socio ¿qué diría de tu proyecto?

¿Qué impactos negativos tendría tu proyecto en el planeta?

¿Qué recursos vas a tomar prestados y cómo los vas a reponer?

¿De que manera el cambio climático puede amenazar tu proyecto?

Espero que estas preguntas te ayuden a hacerte consciente y enfrentar de tu nuevo proyecto. Y en caso de que quieras explorar más estos temas, no dudes en contactarme.

Gracias por leer.

Héctor Escajadillo

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En pocas palabras: ¿Qué es el coaching? https://hectorescajadillo.com/en-pocas-palabras-que-es-el-coaching/ Fri, 14 Aug 2020 17:25:12 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=1048 14 de agosto de 2020 En pocas palabras: ¿Qué es el coaching? Una breve explicación El coaching es una metodología en la que un coach profesional, desde una posición neutral, te hace preguntas poderosas para que tú mismo encuentres las respuestas. Utiliza el diálogo y la reflexión como herramientas principales y [...]

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14 de agosto de 2020

En pocas palabras: ¿Qué es el coaching?

Una breve explicación

El coaching es una metodología en la que un coach profesional, desde una posición neutral, te hace preguntas poderosas para que tú mismo encuentres las respuestas. Utiliza el diálogo y la reflexión como herramientas principales y comienza asumiendo que tú posees todas las herramientas necesarias para enfrentar tus retos.

diferencia de otras metodologías como la mentoría o la consultoría, en donde un experto te diagnostica y te da las respuestas que cree que necesitas, el coaching busca empoderarte. Esto a través del autoconocimiento, construyendo un sistema sustentable para que tú enfrentes tus retos por ti mismo. Tú eres el principal responsable de tus resultados y tú tienes el poder para transformarte.

El coaching, realizado bajo los estándares de la International Coaching Federation se lleva a cabo de una manera sistémica orientada a las soluciones. Se enfoca en lo positivo, en lo futuro y en transformar aquello que está bajo tu control; se asume al cambio como un factor inevitable.

El coaching se enfoca en ti y trabaja en el plano que tú necesites; ya sea que enfrentes una cuestión de vida o de negocios, el coaching se aplica por igual. La responsabilidad de un coach será siempre mantenerse neutral, sin involucrar su opinión o experiencia y te acompañará mientras tú detectas tus oportunidades, estableces tus objetivos y diseñas acciones para alcanzar tus metas.

 

Héctor Escajadillo

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La Motivación 3.0 en 5 pasos https://hectorescajadillo.com/la-motivacion-3-0-en-5-pasos/ Mon, 03 Aug 2020 03:26:29 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=980 2 de agosto de 2020 La Motivación 3.0 en 5 pasos Cómo conseguir motivarte a ti mismo Si crees que la forma más poderosa de motivar a la gente es dándole premios y recompensas, este artículo es para [...]

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2 de agosto de 2020

La Motivación 3.0 en 5 pasos

Cómo conseguir motivarte a ti mismo

Si crees que la forma más poderosa de motivar a la gente es dándole premios y recompensas, este artículo es para ti. Y lamento arruinar tus planes, pero la ciencia ha probado que este tipo de motivación no es la más efectiva, o por lo menos no lo es para todo tipo de tarea.

La motivación extrínseca (como los castigos y las recompensas) solamente funciona para cierto tipo de tareas como aquellas que tienen una ruta clara para conseguirse. Adicionalmente, este tipo de motivación nos destina a la frustración pues siempre estaremos buscando una recompensa más grande y en el momento que la recompensa no sea suficiente, perderemos la motivación.

Por otro lado, existe la motivación intrínseca o automotivación, que resulta más sustentable pues no depende de factores externos para seguirse generando y su efectividad esta científicamente probada para todo tipo de labores u objetivos.

Entendiendo esto y asumiendo que la motivación más poderosa viene del interior de las personas, aquí están 5 pasos para lograr una motivación efectiva en ti y dentro de tu equipo basándonos en la teoría de Daniel Pink, descrita en su libro Drive y que explica a la motivación 3.0 a través de 3 principios intrínsecos: La autonomía, la maestría y el propósito.

0. Analiza en dónde estás parado y acéptalo todo

Observa a tu alrededor, entiende qué tipo de objetivo o tarea tienes enfrente y con qué herramientas cuentas. Asume tu posición como tu realidad y libérate de estar buscando culpables; cada quien es responsable de su propio camino. Los hechos son neutrales y eres tú quien tiene el poder de asumirlos como positivos o negativos.

Finalmente, la motivación que estamos buscando es intrínseca y por lo tanto cada quien es responsable de generarla. Así que, si buscas motivar a tu equipo, compártele a cada miembro este artículo y las prácticas que aquí sugerimos y espera a que cada quien logre motivarse por sí sólo.

1. Identifica qué está bajo tu control y qué no puedes controlar

Aunque duela aceptarlo, no podemos controlar a las demás personas. Lo único que podemos controlar son nuestros pensamientos y nuestras decisiones; podemos controlar cómo algo nos afecta o nos empodera. Así que, si estamos buscando un cambio, lo más probable es que la mejor decisión sea comenzar por nosotros mismos.

De entre todo lo que puedes controlar, ejerce tu libertad y toma las decisiones que te hagan sentir más cómodo; organiza tu tiempo, escoge tus tareas y la forma en la que las vas a hacer y decide con quién vas a trabajar.

2. Conoce tu meta u objetivo y comprométete

Identifica qué es lo que vas a hacer y pregúntate ¿cómo sabré que estoy ahí? O ¿qué tiene que pasar para que esta tarea esté completada? Puedes utilizar el enfoque SMART para crear tus metas, que quiere decir: eSpecíficas, Medibles, Alcanzables, Realistas y en Tiempo.

Adicionalmente pregúntate: ¿por qué tengo que hacer esto? Y repite esta pregunta unas 5 veces más o hasta que llegues al fondo; y esa es la verdadera razón por la que “tienes” que hacerlo y en caso de que tú no seas el que define tus objetivos, habla con la persona que los establece para entender las razones detrás del objetivo y pregunta si puedes tú establecer tus propias metas.

Finalmente, visualízate cumpliendo esta meta ¿Qué sientes? Una vez tengas clara tu meta, comprométete con los objetivos y cumple tu palabra. Más vale hacer las cosas con flojera, a no hacerlas del todo.

3. Diseña un esquema para ir documentando tu progreso

Este punto es crítico para que sepas cuál es el avance que tienes con respecto a tu meta o a cualquier habilidad que estés desarrollando. Puedes identificar y establecer checkpoints que vayan indicándote que vas por el camino correcto, tomando en cuenta que hay que ir un paso a la vez.

4. Pide feedback constantemente

El feedback es una actividad esencial para poder tener una idea de cómo estamos progresando y de conocer áreas de oportunidad que están en nuestro punto ciego. Recuerda que tener una sesión de feedback efectiva siempre va a ser muy importante para obtener los aprendizajes que necesitamos. En estas sesiones pon mucha atención a tu lenguaje ya que la selección de palabras que utilizas dice mucho de tu estado actual de motivación.

5. Repite estos pasos cuantas veces sea necesario

La motivación es algo que un día puede llegarnos de una manera y el día siguiente no funcionar igual. Por lo tanto, es necesario siempre reflexionar acerca de nuestros objetivos, las razones profundas por las que estamos haciendo las cosas y poder adecuar nuestro entorno para sentirnos animados a completar nuestras tareas.

Recordemos que la motivación es algo que nos llega a cada quien de una manera distinta y estos pasos pueden funcionar o no para algunas personas.

Si quieres trabajar en tu motivación o en la de tu equipo de una manera personalizada, puedes trabajar de la mano de un coach quien facilitará la reflexión y el autoconocimiento. Espero que esta información te sirva, gracias por leer.

 

Héctor Escajadillo

© Todos los derechos reservados 2024.

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¿Qué es el proceso de Design Thinking? https://hectorescajadillo.com/que-es-el-proceso-de-design-thinking/ Fri, 03 Jul 2020 07:07:58 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=892 3 de julio de 2020 ¿Qué es el proceso de Design Thinking? El método de diseño por excelencia Sin duda el diseño es uno de los conceptos más sexis de los últimos tiempos. Una concepto que apela al arte, [...]

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3 de julio de 2020

¿Qué es el proceso de Design Thinking?

El método de diseño por excelencia

Sin duda el diseño es uno de los conceptos más sexis de los últimos tiempos. Una concepto que apela al arte, a la psicología, a las ciencias creativas y a la tecnología de punta. Sin embargo, considero que existe una confusión colectiva en cuanto a lo que el diseño es realmente. –Si quieres escuchar más acerca del diseño, escucha el episodio #5 de mi podcast aquí

Como yo lo veo, el diseño es la última práctica de sofisticación humana en cuanto al aprovechamiento del tiempo y el espacio. Un estado mental que nos permite cuestionar lo que damos por hecho, encontrar problemas, convertirlos en oportunidades y crear soluciones. Y como la ciencia tiene al método científico, el diseño tiene al Proceso de Design Thinking, como su metodología práctica por excelencia.

Historia del proceso de Design Thinking Siendo un proceso ambiguo que se ha utilizado con otros nombres a lo largo de la historia del a humanidad, resulta un poco ambiguo trazar la linea a los orígenes del proceso de Design Thinking. Muchos expertos apuntan a la empresa de innovación IDEO y a sus fundadores Tom y David Kelley o incluso a su actual CEO Tim Brown como los creadores de la metodología. Y aunque si bien ellos declaran que no la inventaron, sí jugaron un papel muy importante en su definición y estudio. No existe una sola definición de este proceso, sin embargo a mi parecer la definición de la Escuela de Diseño de Stanford es la más comprensible.

Si te interesa leer más acerca de la historia del proceso de Design Thinking, aquí tienes un link con un excelente artículo que intenta rastrear sus orígenes.

Metodología del proceso de Design Thinking

El proceso de Design Thinking es una metodología centrada en el ser humano y de naturaleza colaborativa, optimista y experimental. Se basa en la creación de empatía para obtener insights que permitan entender una situación dada y así poder llegar a soluciones viables, factibles y deseables. El proceso consta de 5 fases por las que los participantes escuchan, crean y desarrollan. Las etapas no son lineales y pueden ocurrir simultaneamente o repetirse varias veces.

Empatía

Consiste en tomarse el tiempo para entender la situación dada que estamos enfrentando. El momento ideal para plantear las preguntas ¿qué? ¿quién? ¿cuándo? ¿dónde? ¿cómo? y ¿por qué? Para generar empatía con las personas involucradas y para comprender la manera en la que hacen las cosas, sus necesidades físicas y emocionales, cómo piensan acerca del mundo y qué es importante para ellos.

Definición

Para poder generar la solución ideal, primero debemos de seleccionar el problema correcto. Se trata de sintetizar la información que obtuvimos en la fase previa, para determinar la problemática en la que nos vamos a enfocar. Esta fase es crítica para lograr encaminar saludablemente a las siguientes fases del proceso.

Ideación

No se trata, en un inicio, de crear la mejor solución posible, sino de generar el mayor rango de posibilidades. En un inicio se busca generar cantidad, para más adelante filtrar y seleccionar la solución ganadora.

Prototipado

Un prototipo es una representación tangible de una idea o posible solución. Se busca construir un modelo o experiencia que le permita a un usuario interactuar. No importa la complejidad de dicho prototipo, sino que sea lo suficientemente utilizable como para probarse.

Prueba

En esta fase se busca echar a andar el experimento para poder extraer retroalimentación y concluir la mayor cantidad de aprendizajes posibles. Esta fase nos dará información que nos devolverá a la fase de empatía y así podremos tener más información para seguir diseñando ante la problemática que hayamos detectado.

Las aplicaciones del proceso de Design Thinking son muy amplias y puede aprovecharse prácticamente para resolver cualquier tipo de problema tanto del mundo material como en un plano situacional e intangible.

Yo personalmente utilizo el proceso de Design Thinking en mi práctica de coaching y he sido testigo de cómo esta combinación puede ayudar a generar excelentes resultados para alguien que está buscando objetivos personales o laborales.

Si te interesa conocer más acerca de este método o te interesa el coaching con Design Thinking, entonces contáctame.

Gracias por leer.

¿Quieres saber más?

-40 casos de éxito del proceso de Design Thinking (inglés)

-Herramientas prácticas para aplicar el proceso de Design Thinking

Héctor Escajadillo

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18 prácticas para lograr una escucha activa https://hectorescajadillo.com/18-practicas-para-lograr-una-escucha-activa/ Mon, 15 Jun 2020 04:12:52 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=828 14 de junio de 2020 18 prácticas para lograr una escucha activa Técnicas para escuchar mejor Cuando pensamos en alguien que es un buen comunicador, normalmente nos imaginamos a una persona dando una conferencia o un discurso de [...]

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14 de junio de 2020

18 prácticas para lograr una escucha activa

Técnicas para escuchar mejor

Cuando pensamos en alguien que es un buen comunicador, normalmente nos imaginamos a una persona dando una conferencia o un discurso de campeonato; alguien que tiene grandes habilidades verbales y que sabe cómo transmitir un mensaje.

Sin embargo, la comunicación es un proceso que requiere por lo menos dos personas, una que se exprese y otra que escuche; y es en esto último, donde muy rara vez ponemos atención en desarrollar.

La escucha activa es una técnica que tiene como objetivo maximizar la comprensión y retención de un mensaje y la generación de una respuesta que proporcione confianza al emisor.

Esta técnica, parte del hecho de que nuestro cerebro puede procesar 800 palabras más de las que podemos articular y se basa en mantener esta capacidad cerebral excedente enfocada en el ejercicio de la comunicación.

En otras palabras, la escucha activa se puede conseguir poniendo en práctica lo siguiente:

Poner atención

Se trata de activar todos nuestros sentidos para percibir lo que la otra persona está intentando comunicar. Algunas tácticas para poner atención son las siguiente:

1. No interrumpas mientras la otra persona habla.

2. Mantén contacto visual e identifica los gestos, el tono de voz y las expresiones no verbales

3. No cambies el tema.

4. No pienses en lo que vas a responder mientras escuchas.

5. Haz un resumen mental de lo que la otra persona te está diciendo.

Demostrar que estás escuchando 

Mientras la otra persona habla, se sentirá más confiada y segura si tú das señas de que estás escuchando lo que te dicen. Para cumplir con este principio, intenta lo siguiente:

6. Haz expresiones faciales.

7. Pon atención en tu lenguaje no verbal.

Proveer feedback de inmediato

Cuando hablamos, lo hacemos esperando un tipo de retroalimentación y esta puede darse de la siguiente forma:

8. Parafrasea lo que estás entendiendo o repítelo en tus propias palabras.

9. Si tienes dudas, házselas saber a la otra persona

Retrasar tus juicios

Este punto es uno de los más complejos, puesto que, para poder retrasar nuestros juicios, primero hay que saber identificarlos y para eso se requiere de mucho trabajo personal. Estas son algunas recomendaciones para poder lograr esto:

10. No des consejos a menos de que te los pidan.

11. Intenta ser empático mientras escuchas.

12. Evita las comparaciones.

13. Apaga tus filtros emocionales (si algo te despierta una emoción, identifícalo e intenta silenciarlo).

14. Espera a que la otra persona termine para generar tus conclusiones.

15. Busca evidencia en lo que estás escuchando, que pruebe que tú estás equivocado.

Responder con asertividad

Finalmente, un proceso de comunicación deriva en una inversión de papeles donde el que recibe se convierte en emisor. Al emitir tu mensaje intenta lo siguiente:

16. Sé fiel a tus ideas y di lo que tengas que decir.

17. Respeta lo que la otra persona te acaba de comunicar y busca mantener el diálogo en un tono que proyecte confianza y respeto.

18. Si vas a preguntar, asegúrate de hacer preguntas abiertas; aquellas que no concluyen con un sí o un no.

En este mundo en donde hay tantas personas con algo que decir, existen muchas oportunidades para alguien que desarrolla buenas habilidades de escucha. Generalmente son personas que logran proyectar confianza y así logran desarrollar mejores relaciones personales y profesionales.

Todos tenemos la oportunidad de corregir y mejorar esta habilidad y podemos comenzar a hacerlo si tomamos conciencia de la manera en la que escuchamos.

Si te interesa mejorar tus habilidades de escucha no dudes en contactarme.

Gracias por leer.

Héctor Escajadillo

© Todos los derechos reservados 2024.

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25 formas de salir de un bache creativo https://hectorescajadillo.com/25-formas-de-salir-de-un-bache-creativo/ Sun, 07 Jun 2020 23:07:13 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=797 7 de junio de 2020 25 formas de salir de un bache creativo Métodos para impulsar tu creatividad Si alguna vez te has sentido atorado enfrente de un reto creativo, no estás sólo. Se trata de una situación [...]

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7 de junio de 2020

25 formas de salir de un bache creativo

Métodos para impulsar tu creatividad

Si alguna vez te has sentido atorado enfrente de un reto creativo, no estás sólo. Se trata de una situación que muchas personas en el mundo enfrentan y que afortunadamente está bien estudiada. Así que aquí tienes 25 maneras científicamente probadas para ser más creativo:

1. Establece claramente qué es lo que quieres conseguir

Este es uno de los factores más importantes a tomar en cuenta para poder salir adelante de un bache creativo. La idea es tener bien claro cuál es el reto que se tiene enfrente. La definición no debería de ser tan específica para darnos oportunidad de encontrar varios caminos, ni tan amplia para hacernos sentir perdidos. Si tenemos clara la expectativa, la creatividad será más precisa.

2. Divide el proceso creativo en etapas

Hacer que nuestra creatividad dependa de chispazos puede resultar algo peligroso, pues a menudo, estos chispazos pueden no llegar a nuestra cabeza. Si estableces etapas, puedes dividir tu trabajo en diferentes objetivos, por ejemplo, puedes destinar todo un día a leer acerca del tema, otro día a hablar con alguien sobre el tema, otro día a tratar de crear la mayor cantidad de ideas y después a seleccionar la idea ganadora. Las etapas no son lineales y puedes volver a una anterior en el momento que quieras.

3. Define pequeños objetivos y celebra

Una vez que hayas dividido el proceso en etapas, ponte pequeños objetivos alcanzables y celebra una vez que los consigas. Esto te ayudará a mantenerte motivado y a generar un ambiente positivo.

4. Medita antes de empezar a trabajar

Existen diferentes meditaciones guiadas, como ésta en donde al darte un espacio de tranquilidad, puedes conectar con tu subconsciente para apoyarlo y suprimir cualquier tipo de juicio que bloquee tu creatividad.

5. Elimina cualquier prejuicio

Piensa que todo aquello que estás asumiendo es falso. Olvida cualquier creencia o pre concepción que tengas de ti mismo y comienza pensando que eres un niño que está intentando divertirse. Deshazte de las ideas de lo que está bien y lo que está mal. Si crees que no lo puedes lograr, lo más probable es que no lo logres.

6. Aíslate

Estar en un espacio libre de distracciones es crítico para poder echar a volar tu imaginación. Estar sólo te otorgará un momento de seguridad absoluta en donde el riesgo percibido para crear, será menor.

7. Olvídate de buscar la perfección

La perfección es uno de los principales asesinos de la creatividad. Si estás buscando crear algo perfecto, lo más probable es que seas muy duro contigo mismo y no logres avanzar. A fin de cuentas, la imperfección de tu obra actual, esconde el éxito de tu siguiente obra.

8. Investiga más acerca de lo que estás tratando de hacer

Una parte importante del proceso creativo es tener el mayor conocimiento posible acerca de un tema. Dada que la creatividad es una función de la memoria, lo que quieres es que su subconsciente guarde la mayor cantidad de información acerca de un tema específico.

9. Haz ejercicios de calentamiento

Antes de empezar con un proceso creativo, es bueno tratar de echar a andar la imaginación para poner tu mente a tono. Resolver acertijos o rompecabezas sencillos puede ser una gran forma para crear momentum.

10. En un inicio busca cantidad, no calidad

Cuando estás empezando un proceso creativo, es importante identificar que al inicio lo que buscas es no inhibir la imaginación, sino echarla a volar. Si juzgamos las ideas en el momento que estas son concebidas, podemos entrar en un bloqueo. Hay que entender que primero buscamos cantidad y más adelante, calidad.

11. Date tiempo para aburrirte

Entiendo que esto es difícil de hacer pues existen tantas cosas divertidas en estos días. Sin embargo, el aburrimiento puede detonar una creatividad muy especial. Una vez que tu cerebro está aburrido, éste creará situaciones para sacarte de ahí. La estimulación que obtienes a partir del aburrimiento, no la puedes conseguir de ninguna otra forma.

12. Anota tus ideas

Cuando estás en un proceso creativo, tu mente está todo el tiempo buscando la solución, y ésta puede aparecer literalmente en cualquier momento de tu día. Así que cuando tengas cualquier idea que pueda ayudarte a encontrar una solución, no confíes en tu memoria y anótala.

13. Sal a caminar

Cuando caminas, tu inconsciente fluye. La información que vas percibiendo va cambiando y te entrega un estado mental más apto para la creatividad. Esta técnica es útil para incitar al pensamiento divergente, o en otras palabras crear la mayor cantidad de ideas posibles.

14. Cuéntale tus ideas a alguien más

Hay momentos donde un cerebro naturalmente se enfoca en algo e ignora las demás perspectivas. Al poner a prueba tus ideas y comentarlas con alguien más, puedes comenzar a desenredar tu mente y a llegar a nuevas conclusiones. Si las personas a las que les cuentas tus ideas son diferentes a ti, obtendrás el mejor beneficio posible.

15. Aprovecha el momentum

Si te encuentras generando ideas valiosas o fluyendo en creatividad, ¡No te detengas! No importa qué hora sea o en dónde te encuentres; sigue haciendo lo que estás haciendo hasta que termine tu buena racha.

16. Vuelve otro día

En caso de que no te sientas inspirado o pienses que no estás avanzando, no tengas miedo en apagarlo todo, relajarte y volver en otro momento. Te aseguro que la próxima vez volverás con una energía distinta con la que podrás fluir.

17. Empieza de nuevo

Pon a un lado todo el trabajo que haz hecho y empieza a resolver tu problema desde cero.

18. Aprende a soltar tus ideas

Dejar ir una idea puede resultar en un momento doloroso porque puede implicar tirar a la basura algo a lo que le hemos dedicado mucho tiempo. Sin embargo, te darás cuenta que cuando sueltas, se abren muchas otras posibilidades que quizá hayas ignorado anteriormente y que esconden la respuesta al reto que enfrentas.

19. Prueba algo nuevo

Puedes intentar cambiar una o distintas variables, por ejemplo, piensa en el reto en otro idioma, trabaja en un lugar diferente, si estabas haciéndolo en la computadora, hazlo a mano o si normalmente trabajas de día, intenta trabajar de noche. Cambiar las variables te dará una alternativa fresca para crear.

20. Pretende que eres alguien más

Ponte en los zapatos de alguien más e intenta pensar cómo es que esta otra persona resolvería dicha situación.

21. Pide retroalimentación de alguien distinto

Busca a una persona que respetes y pídele que te de retroalimentación; no tengas miedo en ser confrontado.

22. No dejes de intentarlo

Si encuentras un bloqueo en una de las etapas de tu proceso creativo, cambia de etapa o haz alguna otra cosa, pero no olvides que estás intentando superar un reto; no te des por vencido, o si decides que no puedes más…

23. Date por vencido

Ésta puede ser una manera arriesgada para intentar salir adelante. No obstante, cuando declaras tu fracaso, te liberas de toda la presión y normalmente las ideas empiezan a fluir.

24. Escucha música

La música alegre ha sido probada como efectiva para estimular el pensamiento divergente. Existen géneros específicos como los pulsos binaurales, que pueden estimular el funcionamiento de tu cerebro.

25. Prueba alterando tu estado de conciencia

La mente es una maquinaria muy compleja y a veces podemos aprovecharnos de alterarla utilizando algún factor externo. Históricamente, el uso del alcohol, el cannabis, los hongos alucinógenos y el LSD han probado ser efectivos para echar a andar la creatividad.

Ojo, no estoy diciendo que tengas que intoxicarte para ser creativo, pero si evalúas que has intentado todo y nada te ha funcionado, no tengas miedo de probar cualquier sustancia que pueda darte un empujoncito. Eso sí, hazlo bajo tu propia responsabilidad y con la supervisión de alguien más.

Si después de probar todo esto sigues bloqueado, entonces no dudes en contactarme. Seguro juntos encontraremos una solución a tu bache creativo.

Gracias por leer.

 

Héctor Escajadillo

© Todos los derechos reservados 2024.

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Coaching vs. Todo lo demás https://hectorescajadillo.com/coaching-vs-todo-lo-demas/ Tue, 02 Jun 2020 02:56:26 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=774 1 de junio de 2020 Coaching vs. Todo lo demás Un análisis de varias disciplinas Si hablamos de negocios o de la vida profesional de una persona, existen distintos especialistas que pueden ser de mucha utilidad para ayudarnos [...]

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1 de junio de 2020

Coaching vs. Todo lo demás

Un análisis de varias disciplinas

Si hablamos de negocios o de la vida profesional de una persona, existen distintos especialistas que pueden ser de mucha utilidad para ayudarnos a encontrar respuestas. Principalmente tenemos a las siguientes disciplinas: la mentoría, la consultoría y la capacitación.

En cuanto a la vida personal de una persona, existe la psicoterapia; especialidad de la salud que cumple una función con similitudes pero muy distinta en esencia.

Vamos a detallar qué es lo que hace cada una de ellas y a contrastarlas con el coaching, disciplina que yo practico y que desde mi punto de vista se anticipa a las demás disciplinas, pues ésta pretende no darte respuestas, sino que tú mismo las encuentres en tu interior.

Mentoría vs Coaching

La mentoría consiste en la transmisión de conocimientos que un experto (mentor) ha podido recuperar en un camino específico, a alguien (cliente) que está comenzando a recorrer este camino. El mentor comparte sus aprendizajes, da consejos y recomendaciones al cliente, señalando los aspectos importantes y factores críticos para el éxito, según su propia experiencia; el cliente pregunta y el mentor responde.

Un ejemplo de un mentor, sería alguien que tiene una tienda en línea y nos apoya para que nosotros podamos hacer la nuestra. El mentor tiene todas las herramientas para hacer una tienda en línea como la suya, sin embargo, su método está exclusivamente basado en lo que le funcionó a él para superar los retos que se le presentaron en su camino.

En el coaching, no es necesario que el coach tenga experiencia en el camino que el cliente quiere recorrer, pues su experiencia más bien es en la disciplina misma del coaching. Un coach jamás dará consejos ni recomendaciones, sino que se enfocará en escuchar al cliente y en hacer las preguntas necesarias para que éste consiga lo que busca, de una manera autónoma y sustentable. En el coaching el coach pregunta y el cliente responde.

Consultoría vs Coaching

La consultoría consiste también en la transmisión de conocimientos de un experto (consultor) a un cliente. A diferencia de la mentoría, aquí el experto no necesariamente ha recorrido el camino que su cliente quiere recorrer, sino más bien sabe cómo solucionar un problema o situación específica que el cliente enfrenta. Una parte fundamental de la consultoría es el diagnóstico que corre a cuenta del consultor y que deriva en un plan de acción diseñado en conjunto con su cliente y ejecutado por el mismo consultor y/o el cliente. El consultor da indicaciones y el cliente las sigue.

Un ejemplo sería una empresa que sospecha que tiene una problemática de recursos humanos y contrata a una firma de consultoría especializada en esta área. La consultoría haría una investigación profunda a la situación actual, daría su diagnóstico y propondría un plan de acción para resolver dicho problema. La solución estaría orientada hacia el área de especialidad de la consultora y se asumiría que lo que el cliente necesita está en ese camino.

Un coach jamás dará un diagnóstico ni estará aferrado a encontrar la respuesta por un solo camino. No es relevante que el coach tenga conocimiento resolviendo una problemática en específico, puesto que el cliente es quien busca su propio diagnóstico y encuentra su plan de acción.

Capacitación vs Coaching

La capacitación es un proceso por el que un experto (capacitador) instruye a su cliente en un método específico, con la finalidad de que éste desarrolle las capacidades necesarias para aplicarlo. El experto, en este caso, se presenta como una autoridad exclusivamente en el método y su enfoque está puesto en la transmisión de conocimientos. El capacitador instruye y el cliente anota.

Un ejemplo sería alguien que va a una empresa a impartir un taller para que el equipo de contadores se pueda actualizar en los nuevos lineamientos de impuestos gubernamentales. El capacitador desarrollaría un programa y se encargaría de transmitir su conocimiento a los participantes.

El coaching no está basado en un programa, sino que escuchará aquello que el cliente desee abordar en cada sesión. Un coach estará encargado de dar un seguimiento puntual a su cliente, pero será este último quien tendrá la responsabilidad máxima de progresar en la consecución de sus objetivos.

Psicoterapia vs Coaching

La psicoterapia es una práctica distinta a todas las anteriores. Se trata de un tratamiento científico en donde por medio del diálogo, un profesional de la salud busca atacar las manifestaciones psíquicas o de malestar humano que el paciente presenta. Existen distintas corrientes y formas de hacer la psicoterapia, sin embargo, el fin que comparten todas las modalidades es muy similar.

Dentro de una terapia, se analizan eventos pasados con la finalidad de que el paciente comprenda las causas a un problema o sentimiento que lo aqueja en el presente. La psicoterapia no se limita a un campo específico, sino que busca entender los hechos que suceden en todos los dominios de un individuo; tanto negativos como positivos por igual.

Por otro lado, el coaching jamás se enfocará en situaciones pasadas o que generen un sentimiento negativo en el cliente. La atención estará puesta en lo positivo, con una orientación al futuro y en aquello que está bajo control del cliente.

Es común que cuando busquemos respuestas volteemos a ver a nuestro entorno inmediato para encontrarlas. Lo más probable es que tú estés leyendo esto y estés esperando encontrar aquí la respuesta a algo.

Nuestra naturaleza exploradora nos hace recurrir al internet, a los libros o incluso a una fuerza superior, para obtener conocimientos o señales que nos muestren el camino. Y cuando estas señales no aparecen, muy a menudo acudimos con especialistas; personas de carne y hueso que por alguna razón nos proyectan confianza. Escuchamos aquello que nos dicen y si esto nos hace sentido, asumimos sus pensamientos como nuestra propia realidad.

Considero importante que entiendas cuál es el rol que juegan cada uno de estos especialistas para que cuando estés en búsqueda de respuestas, identifiques rápidamente el tipo de ayuda que necesitas.

En muchos casos encontrarás que hay profesionales que ofrecen un híbrido de estos servicios o es probable que identifiques que necesitas la ayuda de varios al mismo tiempo. Es normal complementar el servicio de un especialista, con otro, para que encuentres la mezcla que mejor te funcione.

Finalmente eres quien decide si prefieres buscar respuestas en el exterior o dentro de ti.

Si crees que necesitas hablar con un coach o tienes alguna duda con esta información, ponte en contacto conmigo.

Héctor Escajadillo

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Una breve guía para ser tú mismo https://hectorescajadillo.com/una-breve-guia-para-ser-tu-mismo/ Sat, 23 May 2020 01:18:24 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=752 22 de mayo de 2020 Una breve guía para ser tú mismo Comienza por definirte He estado leyendo, en muchos lugares, que una de las claves para la felicidad y la vida plena se esconde detrás de ser [...]

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22 de mayo de 2020

Una breve guía para ser tú mismo

Comienza por definirte

He estado leyendo, en muchos lugares, que una de las claves para la felicidad y la vida plena se esconde detrás de ser tú mismo; de aceptarte como eres y de no vivir buscando satisfacer las expectativas de la sociedad.

Para mi esto hace mucho sentido pues coincido en que cada quien tiene un potencial único e irrepetible pero también creo que este se va difuminando cuando tratas de ser algo que no eres o de hacer esas cosas de las que no estás convencido pero que, por una resignación racionalizada has decidido incluir en tu rutina.

En cualquier caso, es necesario que para que logres ser tú mismo, primero tengas una idea clara de quién eres tú, y sólo así puedes comenzar a comportarte de esa manera. ¿Hace sentido, no?

Hay varias formas de responder a esta pregunta y la realidad es que cada quién se puede definir a sí mismo en los términos que quiera, mientras le hagan sentido y sean poderosos.

Según mi experiencia, estos podrían ser unos buenos primeros pasos para poder llegar a definirte:

0. Prepárate, aíslate y ponte cómodo

Para hacer este ejercicio, es importante que estés en un ambiente de tranquilidad, libre de distracciones y en donde puedas estar cómodo y seguro. Es importante también que tengas a la mano una hoja en blanco y un lápiz para poder hacer algunas anotaciones.

Es muy probable que sientas emociones nuevas o que descubras cosas de ti que no sabías.

1. Ubícate en el aquí y en el ahora 

Has conciencia del espacio físico que ocupas, respira y hazte consciente de tu respiración. Piensa en dónde estás y en qué momento te encuentras. Toma todo el tiempo que necesites para ubicar tu mente en el presente.

2. Obsérvate y define ¿Qué eres?

Utiliza tus sentidos para darte cuenta de qué eres. Aprecia tus características físicas y analiza cada detalle de tu cuerpo. Anota todo lo que ves, y sientes.

3. Pregúntate ¿Cómo eres?

Piensa en todos esos rasgos que definen tu carácter y personalidad; aquello que haces todos los días y que puede ser definido como tu comportamiento. Anota todo lo que te venga a la mente, pueden ser cosas positivas y negativas por igual; cosas que te gustan, que disfrutas, pero también que te disgustan o no toleras. En este momento es importante que busques la mayor cantidad de aspectos posibles sin importar qué tan preciso sea para describirte.

4. Pregúntate ¿Porqué eres así?

Ahora viene la parte más profunda y compleja de este ejercicio.

Observa cada una de las cosas que anotaste en tu lista en el paso anterior y cuestiona cada una con un: ¿Por qué soy así? o ¿Por qué es importante para mi ser así? Responde en tu mente y cuestiona nuevamente tu respuesta con las mismas preguntas.

Repite este cuestionamiento 5 veces seguidas y anota tu respuesta final.

Haz esto con cada una de las anotaciones que hayas hecho en el paso número 4.

*Si estás teniendo problemas con esta fase o la mayoría de tus cuestionamientos terminan en un “no sé”, en un “por que así soy” o te encuentras dando la misma respuesta con otras palabras, entonces ve al final de este artículo.

5. Cuestiónate finalmente, ¿Quién eres tú?

Habiendo cursado ya por los 4 pasos anteriores, tendrás un panorama más claro de todos los rasgos que conforman la persona que eres. Trata de pensar en las convicciones, valores o principios más grandes en tu vida, pues son estos los que terminan definiendo la persona que tú eres. Escríbelo de una forma creativa y finalmente tendrás una declaración de quién eres tú.

Esta definición te ayudará a recordarte en momentos difíciles quién eres y te servirá como guía para tomar decisiones en tu vida. Cuando yo hice este ejercicio, me sirvió muchísimo para comenzar a tener una visión más clara de quién soy yo y así poder empezar a mostrar un yo más auténtico.

Recuerda que definirte es un proceso continuo que puede cambiar como cambia tu vida. Puedes tener también una visión de quién quieres ser y así comenzar a modificar tus comportamientos para convertirte en esa persona.

Si quieres escuchar un episodio de mi podcast en donde hablo de esto y de un poco más de cosas interesantes acerca de “ser tú mismo” da click aquí.

Espero te sirva y gracias por leer.

*Si tuviste problemas con la fase número 4, entonces esta información para ti.

Estoy completamente seguro de que después de realizar este ejercicio, habrás reflexionado algunas cosas profundas sobre ti. O quizá antes de que eso haya pasado, tu cerebro entró en un shock y respondió con un “no sé”, con un “porque así soy” o simplemente dio la misma respuesta varias veces, o dijo lo mismo utilizando palabras distintas.

Si este fue tu caso, lo que pasó fue una reacción completamente normal de tu cerebro y en donde sus dos maquinarias principales, el sistema límbico y el neocortex, entraron en conflicto. El neocortex, por un lado, estuvo buscando una explicación lógica y racional, mientras que el sistema límbico estuvo bloqueando esta búsqueda, intentando mantenerte fuera de peligro o pasar por un momento incómodo.

Si encuentras un bloqueo en esta fase, es normal también que necesites apoyarte con un profesional. Dependiendo de la naturaleza de tus respuestas podrías buscar ayuda de un coach o de un psicólogo quien te ayudará a aclarar tu mente y a tener una comprensión más clara de quién eres. No tengas miedo en buscar ayuda y si quieres hablar con alguien no dudes en contactarme.

Mucha suerte.

Héctor Escajadillo

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Ikigai: la filosofía japonesa para vivir mejor https://hectorescajadillo.com/ikigai-la-filosofia-japonesa-para-vivir-mejor/ Wed, 13 May 2020 00:24:34 +0000 https://hectorescajadillo.com/?p=668 12 de mayo de 2020 Ikigai: la filosofía japonesa para vivir mejor Según el libro "The Little Book of Ikigai" por Ken Mogi Hace algunas semanas sentí una gran curiosidad por explorar el concepto del mindfulness. Hice una pequeña búsqueda en línea y encontré un [...]

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12 de mayo de 2020

Ikigai: la filosofía japonesa para vivir mejor

Según el libro “The Little Book of Ikigai” por Ken Mogi

Hace algunas semanas sentí una gran curiosidad por explorar el concepto del mindfulnessHice una pequeña búsqueda en línea y encontré un par de blogs que me señalaban al libro de Ken Mogi, llamado en inglés “The little book of Ikigai”, cuyo enfoque está en presentarle al mundo occidental la filosofía japonesa del Ikigai, que se traduce literalmente del japonés: “iki” (vivir) y gai” (razón).

Esta filosofía es uno de los secretos que explican porqué el pueblo japonés es tan resiliente y ha podido levantarse de desastres naturales y guerras catastróficas a lo largo de su historia o en otras palabras, porqué los japoneses son tan chingones. Es también, según Ken Mogi, la explicación de porqué Japón es la nación que posee la mayor esperanza de vida en el mundo entero. ¿Interesante no? Me pareció un concepto ciertamente elevado y comencé a leer más.

No importa la situación de vida de una persona, si es rico o pobre, pues el Ikigai está en todas partes. El concepto está basado en las constumbres y creencias de Japón, es algo abstracto y puede tener diferentes significados para cada persona, aunque a grandes rasgos, el Ikigai se trata de disfrutar las pequeñas cosas de la vida.

No profundizaré en los ejemplos culturales que se dan a lo largo del libro, pero sí en los 5 pilares que Ken Mogi identifica como esenciales para definir el Ikigai:

1. Empieza con poquito

En un mundo donde nuestro valor propio está determinado por el éxito, podemos sentirnos presionados para lograr cosas grandes. En ese momento, el Ikigai nos recuerda que no es necesario probar que somos valiosos para poder vivir una vida llena de satisfacción y de plenitud. Esta idea nos invita a hacer pequeños cambios, a buscar la perfección, el orgullo en lo que hacemos y a enfocarnos en avances pequeños. En la alegría de hacer las cosas, y no necesariamente en el reconocimiento inmediato.

2. Libérate de ti mismo

Se trata de vivir libres y de aceptar quienes somos. De vivir como niños, que se sorprenden y que pueden seguir adelante sin tener una noción del ser o un estatus social. De descubrir los placeres sensoriales y de fluir dentro de las cosas que hacemos. De soltar el ego y aceptar que somos parte de algo mucho más grande.

3. Armonía y sustentabilidad

El sentido del respeto y de comunidad son clave para vivir en plenitud con nuestro entorno. Éste es uno de los principios más característicos del estilo de vida japonés, donde todo fluye en orden y armonía. Por lo menos yo, tengo una noción de la gente japonesa como una muy respetuosa, que saluda y se despide haciendo reverencias, que mantiene el órden en público y que no se esfuerza por llamar la atención; todo esto es muestra de este principio.  El Ikigai nos invita a tener una visión ecosistémica en donde valoremos cada cosa como una pieza fundamental para alcanzar el equilibrio, además de modular nuestras necesidades y deseos pare evitar conflictos e intervenir con el flujo de las cosas.

4. La magia en las cosas pequeñas

Una de las claves del Ikigai se encuentra en encontrar la alegría en las cosas pequeñas; en recompensarnos con un café por la mañana, esforzarnos en los detalles que para otros podrían resultar imperceptibles o en encontrar un hobby y practicarlo por simple placer de hacerlo sin esperar nada a cambio. Se trata de ver la vida como una recopilación de pequeños momentos y placeres que suceden un momento a la vez.

5. Estar en el aquí y en el ahora

Éste es quizá el más profundo de los 5 pilares y es también uno de los principios fundamentales del Mindfulness. Se trata de ser capaces de apagar nuestros juicios y pensamientos acerca del pasado o del futuro para situarnos exclusivamente en el presente. De explorar nuestros sentidos para percibir el entorno y de permitirnos fluir dentro de lo que estamos haciendo en el preciso momento.

Cerraré con una frase textual del libro, que resume lo que es estar en el aquí y en el ahora:

“Haz música aunque nadie la escuche, haz un dibujo que nadie va a ver, o escribe una historia que nadie va a leer. La satisfacción y alegría serán suficientes para que sigas adelante con tu vida. Si puedes hacer esto, serás un maestro de estar en el aquí y en el ahora.”

Una filosofía muy redonda y fascinante que me hace reflexionar acerca de las veces que me he puesto demasiada presión por conseguir objetivos y dejo de disfrutar el proceso mismo. De todas esas veces que despierto de malas y dejo de apreciar los pequeños detalles de cada mañana. He practicado últimamente estar presente haciendo las cosas que hago, sin pensar en las consecuencias y me he dado cuenta cómo mis días son más agradables y logro incluso mejores resultados. En fin, mantendré este libro y volveré a él más adelante, estoy seguro que tendrá un significado distinto para mí en otro tiempo.

Si después de leer el resumen del libro de Ken Mogi te llamó la atención el concepto del Ikigai, entonces te recomiendo aventarte el libro completo. Cómpralo aquí: The Little Book of Ikigai: The secret Japanese way to live a happy and long life” en Amazon México.

Gracias por leer.

 

Héctor Escajadillo

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